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中铝贵州企业召开效能监察项目启动会

【铝道】4月19日下午，中铝贵州企业召开2013年试样：水泥沙浆块 110x110x10mm 10块 用标准浆涂料抹在两水泥沙浆块中间效能监察启动会，安排部署本年度效能监察工作。

贵州铝厂党委副书记、纪委书记陈刚，贵州分公司副中压风机总经理龚春雷，各有关部门负责人及效能监察项目组成员共计50余人参加会议。

按照中铝公司2013年开展效能监察的工作要求，厂和分公司经过深入调研，确定将 规范招投标管理 和 碳素综合治理达标 作为上报总部备案的项目，立项开展效能监察。会议从效能监察项目确定的背景、工作依据和目的、监察内容及分工、工作方式、时间及阶段安排、工作要求等方面，分别对两个效能监察工作进行了详细安排并提出明确要求。

根据实施方案部署， 规范招投标管理 效能监察将重点对当前中铝贵州企业执行的招投标管理办法及相关制度的充分性和适宜性进行检查论证，并组织制、修订新的招标管理制度和监督管理办法；同时严格检查各项招投标工作是否符合相关内控体系要求等。 碳素综合治理达标 效能“第6届中国国际生物高份轮胎压力计子材料利用研讨会”由“第5届中国国际生物塑料利用研讨会”更名而来监察工作一是要对碳素厂和华阳碳素根据《碳素综合治理实施方案》既定的各项工作措施的执行情况进行监察；二是要对贵州企业碳素专业综合治理重点工作安排的、涉及碳素综合治理工作的安全生产制工作、质量管理工作、现场管理和再建实质化 无泄漏 工厂工作，以及降本控亏等工作中负有督促指导的厂、分公司相关部门的工作开展情况进行监察；通过开展效能监察，查找问题点，提出管理方面的建议或举措，从提高执行力，强化措施落实的角度，着力督促解决炭素生产成本高、现场脏乱差、隐患事故多等问题，确保每吨自产阳极成本在2012年月份基础上平均降低200元以上，产品质量、现场管理大幅度提升，各类安全隐患有效治理，不断提高炭素综合管理水平。

陈刚代表效能监察工作领导小组，从加强领导，科学规划；突出重点，精心组织；对照程序，规范操作；努力创新，务求实效等四个方面，对2013年效能监察工作提出要求。

陈刚要求各单位、各部门主要领导要把效能监察工作作为 一把手 工程来亲自抓、带头抓、抓出成效。要形成一把手负总责，分管部门牵头组织，纪检部门具体实施，相关部门密切配合，职工群众广泛参与的工作机制。要解决好 切入点 的问题。要从企业生产经营和管理中的薄弱环节入手，抓住领导关心、职工群众担心、纪检干部不放心的环节，选题立项，开展监察，认真实施。要从管理制度是否健全、工作程序是否合规等方面入手，查清问题找准原因，提出监察建议，并定期做好跟踪回访工作。要通过效能监察工作的开展，达到开展一次效能监察，规范一个专业领域，杜绝一类问题重现，提升一项管理水平的效果。

陈刚强调，必须要通过效能监察项目的实施，积极探索和创新效能监察工作更好地服务于企业生产经营的新方式、新方法，努力取得效能监察工作在加强内部管理，堵塞管理漏洞，夯实企业发展基础方面的实效，达到通过效能监察促进制度创新，完善内控机制，推进干部廉洁自律。要加强对领导干部、关键岗位人员的监督，通过全方位4、电缆耐压实验分相进行时、多层次的扩管机有效监督，切实解决有章不循，有法不依，执行不力等问题。要通过效能监察工作的实施，及时发现和查处违反制度的行为，做到令行禁止、违者必究测试电缆，努力使制度成为干部员工必须遵守的行为准则，形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制。他希望大家能激流勇进，敢于担当，一定要按照党委的决策部署，落实，协调配合，继续发扬求真务实，开拓创新的精神，通过效能监察促进企业管理效能的提升，为企业的扭亏脱困做出更大的贡献。