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华东铝业举行二届五次员工代表大会暨第五届“三较”表彰大会

2012年1月7日上午，华东铝业二届五次员工代表大会暨第五届 三较 表彰大会在公司二楼会议室隆重举行。公司经营班子成员以及来自各单位、部门副科级以上管理人员、工会委员、分工会主席、党支部书记、较有价值团队代表、较有价值员工等92人参加了大会。公司总经理助理、工会主席徐小飞主持大会。

大会首先听取了公司绘图机董事长、总经理李根旺作的题为《发扬亮剑精神，再学科学管理，为尊严的工作机会和充实的生活保障而不懈努力》的工作报告。2011年，国家实施稳健从紧货币政策，央行六次提高存款准备金率致使银根紧缩，流动性滞后。在2010年电费加价5分基础上，去年1月和12月又两次加价6.1分，全年成本增加减利因素可包管所加工的试样缺口百分之百及格影响大。在严峻的考验下，华东铝业仍实现铝铜炭产品总量25.13万吨，销售总量18.7万吨，实现销售额46.45亿元、税收7300万元。公司被评为中国有色金属工业集团先进企业，继续位列中国有色金属企业销售收入50强，被评为2010年度浙江省管理体系认证示范企业。在中国有色金属工业第二次科学技术大会上，公司被评为全国有色金属工业科技工作先进单位，两人次被授予 中国有色金属工业科技工作者和科技管理工作者 称号，新型阴极结构铝电解节能项目获中国有色金属工业科学技术一等奖，成为荣获四项大奖为数不多的企业之一。新型阴极结构铝电解槽节电技改工程被列国家火炬计划项目，《200KA系列新型阴极结构铝电解槽的工业生产管理》获2011年浙江省企业管理现代化创新成果二等奖。电解槽换极收边加料装置发明获国家实用新型专利授权， 兰江 牌商标被延续确认为浙江省著名商伸缩节标等荣誉称号。

对于2011年取得的业绩，李根旺在报告中指出，华东铝业在股东单位和董事会的领导下，在各级政府部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，公司遵循 放眼远景，立足当前，努力实现华东铝业转型升级发展的突破 的工作方针，围绕 做好三篇文章 ，移动支架全面实施 八项强化 和 管理诊断 活动，落实 管理无小事，创新无禁区，挖潜无止境，市场无淡季 的管理要求，积极与央企联系争取实现对外合作、全面实施铝电解工艺节电攻关、技改投产3万吨炭阳极项目和实施6万吨煅后焦技改项目，各项运营目标任务得以完成，实现了华东铝业生产经营技改管理的平稳运行。

对于2012年的工作，李根旺在报告中指出公司的总体工作方针是：上下同心、坚定信心，发扬亮剑精神、再学科学管理，全力应对能源、金融、财政、市场等外部环境压力，做足、做好、做精开源和节流的文章，在漫长的 寒冬 中求得生机，寻求转型升级发展，为尊严的工作机会和充实的生活保障而不懈努力。2012年公司的运营目标：生产产品总量27.51万吨。销售产品总量19.96万吨，实现销售额46.7亿元。李根旺在报告中强调指出，要圆满奉化实现2012年的总体目标，必须做好九个 切实加强 ：切实加强树信心稳队伍、切实加强拓展利润新增点、切实加强铝电解工艺节电、切实加强促成对外合作、切实加强科学生产管理组织、切实加强技术开发和技术改造、切实加强专业管理水平提升、切实加强基础管理创新、切实加强为员工办实事工作。

会上，公司党委副书记孙志莲宣布了《关于表彰2011年度第五届 较有价值团队 、 较有价值员工 和 受欢迎员工 的决定》。在颁奖仪式中，李根旺、肖以华、李炜明分别对18个较有价值团队、10名较有价值员工进行了颁奖和鼓励，大会气氛达到了高潮。 三较 代表们作为华东铝业的中坚力量，功不可没。正是他们的付出，为企业创造了效益，也为自己赢得了荣誉。

新锐诚可贵，历久更难得。 在华东铝业前行的历程中，困难和挑战考验着我们，和使命激励着我们。全球经济局势风云变幻，面对惊人的挑战，我们将秉承 忠诚敬业、自主协作、包容诚信、精益创新 的华铝精神，信心一致，目标一致，通过创新驱动和卓越管理，拓展经营，大力224推拉不锈钢窗挖潜，狠抓执行，提升服务，2012全年的目标任务一定会实现。